Learning eats strategy for breakfast

Il management guru Peter Drucker famosamente disse: “Culture eats strategy for breakfast”. Intendeva che, senza una cultura che la supporti, la strategia non va lontano e addirittura ne viene fagocitata.

Ma chi è il vero “pesce grosso” in cima alla catena alimentare?

In Learning Edge crediamo che sia l’apprendimento. E’ in grado di “mangiarsi” la cultura perché, senza un apprendimento che la sostiene, la cultura perde forza.

Per questa ragione, crediamo che occuparsi di apprendimento organizzativo sia tra i compiti dei CEO: perchè la strategia senza la cultura organizzativa non funziona e la cultura organizzativa, senza un piano di apprendimento di competenze e mindset, perde di direzione e di vigore.