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Diventare manager

La transizione da professional a manager non è mai stata facile, ma, nel contesto attuale, ai manager di nuova nomina servono ben di più che buoni consigli.

Da questa convinzione è nato il corso Diventare manager, destinato ai neo-manager e futuri manager che vogliono affrontare il ruolo in modo professionale, senza dover reinventare l’acqua calda e senza cadere in trappole ed errori evitabili.

Scopri obiettivi e strumenti di apprendimento del workshop Diventare manager:

Quali sono gli obiettivi di apprendimento?

Comprendere la relazione tra i propri comportamenti di leader e i risultati di business.

Comprendere le implicazioni di breve, di medio e di lungo termine delle proprie decisioni sui collaboratori, sui propri capi e sull’organizzazione.

Prendere decisioni utilizzando il metodo decisionale più adatto.

Allineare gli obiettivi dei propri collaboratori con quelli dell’organizzazione e con la visione complessiva.

Assegnare e discutere gli obiettivi.

Raggiungere gli obiettivi delegando agli altri.

Adottare uno stile di leadership motivazionale.

Analizzare la performance dei collaboratori.

Dare feed-back ai collaboratori in modo da aiutarli a migliorare la propria performance.

Qiali sono gli strumenti di apprendimento utilizzati?

Gli strumenti di apprendimento vengono decisi insieme al Cliente sulla base dei suoi bisogni. Tipicamente questo tipo di interventi prevede l’utilizzo di:

Un inbox che, facendo “vivere” ai partecipanti l’esperienza di un manager al suo primo incarico manageriale, permette di apprendere e di esercitarsi nell’utilizzo dei concetti appresi in aula.

Analisi di casi di studio.

Esercizi strutturati.

Multi-rater feed-back.

Strumenti che aiutano nell’implementazione.

Test di personalità.

A chi è utile questo corso?

Il corso è particolarmente utile a:

Professional che verranno nominati manager in tempi brevi.

Manager appena nominati.

Manager con esperienza ma che hanno conoscenze limitate dei concetti
di leadership.

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