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Raccogliere informazioni su entrambi gli strumenti, quello attualmente in uso e quello proposto dai
programmatori multimediali, e poi decidere
qual é il migliore senza coinvolgere nessun altro nella decisione. Questo dimostrerā alle persone del nuovo Ufficio che siete un
leader e che avete preso il controllo della situazione. |
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Lasciare che i membri dell'Ufficio Sviluppo Unificato decidano
quale strumento č meglio. Lavorare insieme per trovare la soluzione migliore
aumenterā la coesione del gruppo. |
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Prima di agire, chiedere consiglio a qualcuno pių in alto di Voi
nell'organizzazione e pių esperto.
Non Vi sono chiari nč il clima che si č creato intorno alla questione nč
le implicazioni pių ampie della scelta di uno strumento o dell'altro.
Avete appena preso in carico l'Ufficio e non volete fare passi falsi. |
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