Riportando tutti alla vostra agenda potreste aver comunicato che siete daccordo con Giulia quando dice che è meglio non fare nulla. Inoltre, mostrate che le nuove idee non vi interessano più di tanto.

Spesso le buone idee si manifestano in maniera non programmata ed è necessario essere flessibili per coglierle. Incoraggiare nei collaboratori idee innovative e la capacità di prendere dei rischi mostra che apertura e interesse alle loro idee.

A questo punto potete solo chiedere a dei volontari di approfondire l'idea e di presentarvi le conclusioni appena saranno pronte. Non è ottimale ma decidete comunque di farlo.