Questa č una buona scelta, ma non la migliore. Ringraziare Giulia per il suo contributo e proseguire la riunione manda il messaggio che non siete sufficientemente flessibili da cambiare la vostra agenda. Inoltre, mostrate alle persone dell'Ufficio che vi considerate pių un capo che un membro del team.

Dato che uno degli obiettivi della riunione che stavate conducendo era proprio quello di far lavorare insieme le persone come team, sarebbe stato meglio lasciare che elencassero i loro obiettivi. Sarebbe stato un ottimo, anche se imprevisto, momento di teambuilding.