Feedback di B: Lasciar Decidere Ai Vostri Collaboratori.
Quando avete deciso di lasciar scegliere ai vostri collaboratori quale strumento utilizzare, non avete tenuto in sufficiente considerazione la tensione che c'era nell'aria.
Voi stavate cercando di sviluppare la coesione del team, ma ciascuna delle parti contrapposte vedeva quella riunione come un'occasione per conquistare il proprio "posto al sole".
Purtroppo la scelta che avete fatto ha alimentato la tensione.
Sarebbe stato meglio ottenere indicazioni dall'alta direzione sulla strategia aziendale e poi convocare una riunione per spiegarla alle persone dell'Ufficio Sviluppo Unificato. Questo avrebbe permesso alla gente di farsi un'idea pił chiara degli obiettivi organizzativi dell'azienda e, quindi, di scegliere quindi lo strumento maggiormente adatto a raggiungerli.
