Feedback Di A: Raccogliere Informazioni Su Entrambi Gli Strumenti
Il messaggio che avete mandato è che, quando le persone dell'ex-Ufficio Sviluppo Multimediale e quelle dell'ex-Ufficio Sviluppo Sistemi divergono su questioni importanti, Voi non darete loro la possibilità di prendere la decisione finale. Questo potrebbe causare nei membri del gruppo una perdita di motivazione e di senso di appartenenza. Questo è potenzialmente molto nocivo ad un Ufficio appena formato
Sarebbe stato meglio chiedere consiglio a qualcuno più esperto. Avreste capito che le persone non potevano prendere una decisione razionale in quanto non a conoscenza di alcuni elementi della strategia aziendale rilevanti ai fini della decisione stessa. Avreste potuto comprendere meglio voi stessi la strategia e poi convocare una riunione per spiegarla ai Vostri collaboratori. Questo avrebbe permesso alla gente di farsi un'idea più chiara degli obiettivi organizzativi dell'azienda e, quindi, di scegliere lo strumento maggiormente adatto a raggiungerli.
