La intrapreneurship è la capacità di lavorare all’interno di una organizzazione con un mindset imprenditoriale. Per stimolarla serve una cultura organizzativa che incoraggia la presa di rischio e l’innovazione, ma il uolo del diretto responsabile, come sempre, è chiave. Per questo è importante che chi ha responsabilità di risorse conosca i metodi, i comportamenti e gli atteggiamenti che permettono di farla emergere nelle persone.
Far decollare l’imprenditorialità interna
Quali sono gli obiettivi di apprendimento?
Gli obiettivi di apprendimento sono:
Saper distinguere e integrare creatività e innovazione.
Conoscere il funzionamento delle varie modalità di pensiero (focused and diffuse mode).
Riconoscimento degli schemi mentali che impediscono le idee innovative (inibitori della creatività).
Saper usare al meglio da soli e in team gli strumenti per attivare e gestire l’innovazione (tecniche di blockbusting, brainstroming, Sei cappelli di de Bono).
Saper raccogliere tutti gli input utili per attivare processi innovativi in un gruppo o in un’organizzazione.
Quali sono gli argomenti di apprendimento trattati?
Gli argomenti trattati saranno:
Comprendere i benefici dell’intraprenditorialità.
Conoscere amici e nemici della intraprenditorialità.
Riflettere sulle azioni che concretamente supportano la intraprenditorialità.
Apprendere tecniche utili per stimolare l’intraprenditorialità.
Saper dare feedback costruttivi sulle idee.
Gerarchia delle idee e non dei ruoli.
Conoscere la relazione tra creatività e innovazione.
Conoscere esempi di organizzazioni che hanno saputo stimolare l’intraprenditorialità.
Comprendere come dalla creatività si passi all’innovazione.
Rafforzare il legame creatività e innovazione.
Portare creatività e innovazione nel luogo di lavoro.
Perchè fare un corso per sviluppare la imprenditorialità interna?
A livello organizzativo, il workshop contribuisce a:
Promuovere una cultura dell’innovazione a livello individuale, di team e organizzativa.
Potenziare le capacità creative individuali .
Sviluppare la capacità di innovazione dei team.
Favorire la ‘messa a terra’ delle idee creative che portano valore aggiunto diventando innovazione.