Consulenza

I  progetti consulenziali che affrontiamo più spesso riguardano cinque aree:

  • misurare e migliorare il clima aziendale, aumentare la motivazione/il coinvolgimento delle risorse (engagement)
  • fare diagnostici per comprendere meglio alcuni fenomeni che ostacolano lo sviluppo,  la crescita o il funzionamento ottimale dell’organizzazione
  • mappare e valutare le competenze e il potenziale delle risorse umane in azienda
  • supportare la crescita aziendale  con workshop sull’identità aziendale,  sul team-building, sulla gestione del cambiamento e dello stress
  • supportare l’impostazione dell’offerta formativa interna in modo che contribuisca a colmare il gap tra la performance delle risorse e la strategia aziendale.

La barra di navigazione riporta le aree descritte sopra. Cliccando su ciascuna comparirà la spiegazione del tipo di intervento.